2月8日，武黄运营公司召开第一届二次职代会暨2023年工作会，回顾总结2022年工作成绩、表彰先进，全面部署2023年工作任务，动员公司广大干部员工毅勇争先、提质增效，以高质量的运营管理水平为集团冲刺“万千百”“三年倍增计划”目标贡献武黄力量。

        公司党委书记、执行董事董全国出席会议并讲话。他指出，要坚持问题导向，提质增效，把握机遇、抢占先机，拼力拼智、抢干实干，推动各项工作迈上新台阶。一是要全面学习武装头脑，锚定高质量发展“总目标”。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是要做实党建促进融合，增强高质量发展“驱动力”。做好党建与主责主业的深度融合，充分发挥出党组织攻坚克难的战斗堡垒作用。三是要善观大势抢抓新机，打好高质量发展的“主动仗”。要牢牢抓住武黄的大好发展机遇，干出昂扬奋进的势头，切实保障各项工作的安全稳定、有序推进。四是要锤炼作风强化履职，争做高质量发展“实干家”。要以人一我十的努力，力争工作上多出彩、结硕果，在高质量发展中拼力拼智、担当善为。五是要团结一心凝聚合力，画好高质量发展“同心圆”。要实现思想同心、目标同向、工作同步，共同营造团结和谐、心齐劲足、共谋发展的干事创业氛围。

        公司党委副书记、总经理唐红伟作了题为《高标定位勇争先 提质增效创一流 奋力开创武黄运营公司高质量发展新局面》的工作报告。她指出，公司党委确定2023年为提质增效年，要处理好稳定与进取的关系，降本与增效的关系，守正与创新的关系，重点抓好以下“五项工程”。一是深入推进“红色领航”工程，在强根铸魂上提质增效。加强思想建设，筑牢红色根基，夯实红色堡垒。二是深入推进“营收倍增”工程，在创效增收上提质增效。聚焦主责主业，实施“体量”“效益”“能力”倍增计划。三是深入推进“创新驱动”工程，在运营能力上提质增效。推进创新成果运用，加强场景应用建设，构建科学养护体系。四是深入推进“品质楚道”工程，在道路管养上提质增效。扮靓环境，科学管控，缔造安全、美丽、畅通的“楚道”。五是深入推进“管理创效”工程，在综合保障上提质增效。加强合规管理，降本增效，促进公司高质量发展。

        会议表彰了2022年度先进集体和先进个人，听取并审议通过了职代会工作报告、工会工作报告、2022年度预算执行和2023年度预算编制情况、职代会提案工作报告。先进单位和个人进行交流发言，公司领导与部门及站所代表签订了2023年工作目标责任书。

表彰先进集体

表彰十佳标兵、先进个人

签订目标责任书

        公司全体领导班子，各单位、各部门主要负责人，职工代表、列席代表参加会议。